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4、如下图所示，当获得记牌器之后，就可以显示全部的牌了。
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4.根据你的需求，选择合适的牌器类型。通常有基本记牌器和高级记牌器两种选择。
5.一旦你完成了设置，记牌器将开始工作，并在游戏过程中帮助你记住已经出过的牌。
这个设置方法是根据打麻将带挂怎么办理记牌器的常规操作来说明的。必赢神器的原理是通过分析已经出过的牌来推测剩余牌的情况，从而帮助玩家做出更好的决策。记牌器的类型选择取决于你对记牌器功能的需求，基本记牌器通常只能提供基本的牌型统计信息，而高级记牌器可能会提供更多的功能，如牌型推测等。
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操作使用教程：
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2.在“设置DD辅助功能DD开挂工具”里.点击“开启”.
3.打开工具.在“设置DD新消息提醒”里.前两个选项“设置”和“连接软件”均勾选“开启”.(好多人就是这一步忘记做了)
4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉.“消息免打扰”选项.勾选“关闭”.(也就是要把“群消息的提示保持在开启”的状态.这样才能触系统发底层接口.)
5.保持手机不处关屏的状态.
6.如果你还没有成功.首先确认你是智能手机(苹果安卓均可).其次需要你的微信升级到新版本.
作 者丨朱艺艺
因纯净水代工一[文]事，宗馥莉和娃[章]哈哈集团再度被[来]推上舆论风口浪[自]尖。
而农夫山泉（0[高]9633.HK[祥]）董事长钟睒睒[号]近期的言论——[文]“农夫山泉目前[章]的所有产品是无[来]法代工的”，更[自]是将该事件进一[高]步升温。
表面上看，这似[祥]乎是一个“纯净[号]水是否可以代工[文]”的问题讨论。[章]但内里，却是新[来]任接班人宗馥莉[自]在娃哈哈更进一[高]步的内部改革。[祥]
一般而言，生产[号]代工往往是企业[文]自身产能不足情[章]况下的选择。娃[来]哈哈在5月的回[自]应中，也确实这[高]样解释：“去年[祥]因水产品市场需[号]求快速增长，故[文]产品结构对应调[章]整，导致公司出[来]现产能紧张，我[自]们迅速启动了应[高]对措施，委托代[祥]工厂生产同时进[号]行自有设备改造[文]与投资新建工厂[章]……”
然而不寻常的是[来]，娃哈哈一面外[自]委代工，另一方[高]面却在关厂减产[祥]。21世纪经济[号]报道记者获悉，[文]从今年年初以来[章]，娃哈哈已关停[来]了18家分厂的[自]生产线，涉及深[高]圳、重庆、天津[祥]、陕西咸阳、浙[号]江衢州、江西吉[文]安等地分厂。
值得注意的是，[章]上述被关停的1[来]8家工厂，均非[自]“宏胜系”公司[高]。而广州恒枫饮[祥]料有限公司、贵[号]阳宏胜恒枫饮料[文]有限公司、成都[章]宏胜恒枫饮料有[来]限公司等“宏胜[自]系”公司，近年[高]来却在“逆势”[祥]拓展纯净水产线[号]。
一面关停，一面[文]增产，其间体现[章]着宗馥莉对于娃[来]哈哈改革的方向[自]和思路。在正式[高]接管娃哈哈集团[祥]近300天来，[号]宗馥莉对公司的[文]改革也逐渐走向[章]深水区。
纯净水代工的双[来]重争议
这次风波的起因[自]，是娃哈哈委托[高]今麦郎生产纯净[祥]水。
21世纪经济报[号]道记者获得的资[文]料显示，从20[章]24年5月开始[来]，娃哈哈集团便[自]委托了今麦郎食[高]品股份有限公司[祥]旗下河源今麦郎[号]、咸宁今麦郎、[文]天长今麦郎、眉[章]山今麦郎、桐庐[来]今麦郎、汤阴今[自]麦郎等分公司，[高]进行娃哈哈品牌[祥]纯净水的加工生[号]产。
以某份娃哈哈纯[文]净水标签为例，[章]该水的受委托方[来]为今麦郎饮品（[自]河源）有限公司[高]，生产许可证编[祥]号对应的产地包[号]括今麦郎饮品眉[文]山有限公司、今[章]麦郎饮品股份有[来]限公司天长分公[自]司、今麦郎饮品[高]（咸宁）有限公[祥]司。
此番代工风波之[号]所以持续发酵，[文]除了其打破了市[章]场对娃哈哈纯净[来]水自主生产的一[自]贯认知之外，争[高]议点还在于，今[祥]麦郎纯净水（蓝[号]标水）主打1元[文]/瓶的低价，而[章]娃哈哈纯净水终[来]端售价在1.5[自]-3元/瓶，存[高]在一定的价格差[祥]。
这引发了不少网[号]友质疑：“既然[文]（娃哈哈）水是[章]今麦郎生产的，[来]为什么不直接买[自]更便宜的今麦郎[高]？”
对于持续发酵的[祥]舆论，娃哈哈方[号]面并未否认代工[文]，并解释称，“[章]去年因水产品市[来]场需求快速增长[自]，故我司的产品[高]结构对应调整，[祥]导致公司出现产[号]能紧张，我们迅[文]速启动了应对措[章]施，委托代工厂[来]生产同时进行自[自]有设备改造与投[高]资新建工厂……[祥]”
此外，娃哈哈在[号]5月15日发布[文]《关于娃哈哈纯[章]净水委托代工相[来]关情况的声明》[自]表示，“我司和[高]今麦郎确存在委[祥]托代工关系，代[号]工期间我司自查[文]发现个别批次纯[章]净水未通过出厂[来]抽样检测，自2[自]025年4月起[高]，我司已终止与[祥]相关代工方的合[号]作。”
事件的另一主角[文]，今麦郎对此也[章]有所回应。
今麦郎董事长范[来]现国接受媒体采[自]访时回应称，今[高]麦郎和娃哈哈的[祥]合作始于202[号]4年5月，终止[文]于2025年5[章]月，“从去年5[来]月我们洽谈合作[自]到今年5月，今[高]麦郎总共给娃哈[祥]哈生产了500[号]0多万箱（水）[文]，乘以24相当[章]于有12亿瓶（[来]水）之多。蓝标[自]水、凉白开、今[高]矿，每年我们自[祥]己销售120多[号]亿瓶，给娃哈哈[文]代工12亿瓶，[章]占到今麦郎10[来]%左右的产能”[自]。
这并非娃哈哈纯[高]净水代工事情的[祥]全部。21世纪[号]经济报道记者获[文]得的资料显示，[章]除了今麦郎，从[来]2024年3月[自]—6月开始，宏[高]全国际集团下属[祥]宏全企业（苏州[号]）有限公司、A[文]股公司珠海中富[章]（000659[来].SZ）下属企[自]业、新疆冰西域[高]食品饮料有限公[祥]司等均作为受委[号]托方，代工娃哈[文]哈品牌纯净水。[章]
“代工模式本身[来]并不必然损害品[自]牌形象，但如果[高]代工厂出现产品[祥]质量问题，引发[号]品控风险，可能[文]会间接影响到品[章]牌的声誉。因此[来]，品牌企业选择[自]代工模式，需要[高]在供应链管理上[祥]建立严格的监管[号]机制。”有业内[文]人士分析认为。[章]
值得注意的是，[来]除表面代工模式[自]的争议外，对于[高]更深层的代工委[祥]托主体，企业内[号]部也存在争议。[文]
21世纪经济报[章]道记者获得的资[来]料显示，娃哈哈[自]品牌纯净水部分[高]加工合同的委托[祥]主体为杭州宏诚[号]食品饮料有限公[文]司、宿迁恒枫食[章]品有限公司、宿[来]迁恒枫饮料有限[自]公司，根据企业[高]工商信息，这三[祥]家公司均由宏胜[号]饮料实际控制，[文]而并非娃哈哈集[章]团实际控制。
有知情人士就此[来]向21世纪经济[自]报道记者分析认[高]为，“‘娃哈哈[祥]’的商标、包装[号]等知识产权属于[文]娃哈哈集团，但[章]相关加工合同显[来]示，委托方主体[自]为杭州宏诚、宿[高]迁恒枫等公司，[祥]其以娃哈哈集团[号]的资格对外授权[文]第三方企业代工[章]‘娃哈哈’纯净[来]水，可能存在签[自]约主体的合法性[高]问题”。
“这样操作可能[祥]主要是出于利润[号]方面的考虑，部[文]分加工承揽合同[章]的委托方主体是[来]宏胜饮料旗下公[自]司，销售所得的[高]利润也相应归到[祥]宏胜公司。”另[号]一位接近娃哈哈[文]集团人士向记者[章]分析。
娃哈哈18家分[来]厂被关停
代工委托主体的[自]争议，让此前多[高]次处于舆论风口[祥]的宏胜饮料，再[号]度受到关注。似[文]乎娃哈哈纯净水[章]代工的选择，是[来]宏胜饮料从中获[自]得利好。而如果[高]看娃哈哈产能调[祥]整的转向，将进[号]一步验证这一说[文]法。
尽管声称产能不[章]足，寻求多家代[来]工厂合作，娃哈[自]哈却陆续关停了[高]部分分厂的产线[祥]。
21世纪经济报[号]道记者获悉，今[文]年年初以来，娃[章]哈哈已关停了1[来]8家分厂的生产[自]线，被关停的企[高]业涉及深圳娃哈[祥]哈荣泰实业有限[号]公司、大理娃哈[文]哈饮料有限公司[章]、重庆娃哈哈广[来]盛饮料有限公司[自]、吉安娃哈哈乳[高]品有限公司、陕[祥]西娃哈哈乳品有[号]限公司、双城娃[文]哈哈乳品有限公[章]司、南京娃哈哈[来]饮料有限公司、[自]沈阳娃哈哈荣泰[高]食品有限公司、[祥]天津娃哈哈食品[号]有限公司、衢州[文]娃哈哈启力饮料[章]有限公司、广元[来]娃哈哈饮料有限[自]公司等。
据媒体报道，陕[高]西娃哈哈乳品有[祥]限公司从今年2[号]月16日开始停[文]产，相关员工被[章]安排调配至内蒙[来]古、武汉和西宁[自]等地的娃哈哈其[高]他分公司工作，[祥]或者去做厂区后[号]勤工作，如食堂[文]、门卫和绿化等[章]相关工作。
此外，21世纪[来]经济报道记者关[自]注到，衢州娃哈[高]哈启力饮料有限[祥]公司成立于20[号]08年9月，于[文]今年3月11日[章]在衢州市市场监[来]督管理局新增注[自]销备案，注销原[高]因是“公司股东[祥]会决议解散”。[号]
对此，衢州娃哈[文]哈一位资深前员[章]工告诉21世纪[来]经济报道记者，[自]“今年年后返工[高]，我们突然被通[祥]知工厂要关停，[号]目前工厂已经停[文]工数月，生产设[章]备都还在，只派[来]了江山娃哈哈公[自]司的两位员工驻[高]守厂区。”
他进一步介绍“[祥]衢州工厂有3条[号]生产线，其中2[文]条为纯净水生产[章]线，另1条为饮[来]料生产线，该厂[自]员工在100多[高]人左右，工厂效[祥]益其实不错。”[号]
从股权结构看，[文]衢州娃哈哈启力[章]饮料有限公司有[来]两大股东，分别[自]为广元金信投资[高]有限公司持股7[祥]5%，盛佳集团[号]有限公司持股2[文]5%。其中，广[章]元金信投资公司[来]穿透后有两大自[自]然人股东，分别[高]为宗馥莉持股6[祥]0%，杜建英持[号]股40%。
也就是说，衢州[文]娃哈哈在宗馥莉[章]或其一手实际控[来]制的公司之外，[自]还有其他股东。[高]
无独有偶，被关[祥]停的大理娃哈哈[号]饮料有限公司、[文]陕西娃哈哈乳品[章]有限公司、双城[来]娃哈哈乳品有限[自]公司等，均不是[高]宗馥莉100%[祥]实控的“宏胜系[号]”公司。
以双城娃哈哈乳[文]品有限公司为例[章]，公司两大股东[来]分别为荣泰企业[自]有限公司（英属[高]维尔京群岛）持[祥]股60%、浙江[号]启力投资有限公[文]司（宗馥莉10[章]0%实控）持股[来]40%。除了宗[自]馥莉本人，双城[高]娃哈哈主要成员[祥]还有宏胜饮料的[号]“关键人物”祝[文]丽丹、严学峰、[章]丁秀娟，两位董[来]事分别为杜建英[自]、宗继昌。
类似的，沈阳娃[高]哈哈荣泰食品有[祥]限公司的股权结[号]构，同样为荣泰[文]企业有限公司（[章]英属维尔京群岛[来]）持股60%，[自]浙江启力投资有[高]限公司（宗馥莉[祥]100%实控）[号]持股40%。该[文]公司主要成员中[章]，除了宗馥莉、[来]严学峰，三位董[自]事分别为杜建英[高]、宗继昌、宗婕[祥]莉。
对于部分工厂停[号]工停产，娃哈哈[文]的对外回应是，[章]“为增强终端市[来]场的响应能力，[自]需要调整优化产[高]销布局结构，导[祥]致部分工厂停工[号]停产。”公司同[文]时提到，这些工[章]厂“已按相关法[来]律程序开展清算[自]流程”。
然而，形成鲜明[高]反差的是，多年[祥]来承接娃哈哈产[号]品代加工业务的[文]宏胜饮料，却有[章]着对外扩张的趋[来]势。
21世纪经济报[自]道记者了解到，[高]娃哈哈集团声称[祥]正在天津、怀化[号]、郑州、南京、[文]成都、贵阳等地[章]布局18条高速[来]水线，但这18[自]条高速水线所属[高]11家项目公司[祥]，不少为“宏胜[号]系”公司，如广[文]州恒枫饮料有限[章]公司、贵阳宏胜[来]恒枫饮料有限公[自]司、成都宏胜恒[高]枫饮料有限公司[祥]等。
什么样的商业棋[号]局？
一边是娃哈哈关[文]停分厂，一边是[章]“宏胜系”公司[来]增产扩张。娃哈[自]哈接班人宗馥莉[高]，究竟在下一盘[祥]怎样的大棋？
自2024年8[号]月底从宗庆后手[文]中接过娃哈哈集[章]团法定代表人、[来]董事长兼总经理[自]等职务，并接手[高]该公司29.4[祥]0%股份，到2[号]025年6月，[文]宗馥莉掌舵娃哈[章]哈集团已接近3[来]00天时间。
在娃哈哈的对外[自]回应中，不论是[高]停工停产，还是[祥]员工提出反对意[号]见等一系列现象[文]，都被公司视为[章]内部改革带来的[来]“短期阵痛”。[自]
但从种种迹象看[高]，宗馥莉的强势[祥]改革背后，似乎[号]有意将其对宏胜[文]饮料的管理模式[章]复刻至娃哈哈，[来]以全方位加强对[自]娃哈哈的掌控力[高]。
2024年10[祥]月，娃哈哈集团[号]员工维权联络委[文]员会负责人曾向[章]21世纪经济报[来]道记者分析指出[自]，“老宗总去世[高]后，我们发现，[祥]从前端研发到采[号]购、生产、运输[文]再到后端销售等[章]环节，有资源逐[来]步从娃哈哈集团[自]向宏胜饮料倾斜[高]的趋势。”
在销售端，这一[祥]转向表现得较为[号]明显。
有娃哈哈在职员[文]工此前透露，“[章]公司销售团队中[来]，全国大区经理[自]（省级经理）大[高]部分已经将劳动[祥]合同转签至宏胜[号]饮料。”
此外，娃哈哈集[文]团部分经销商的[章]合作主体已被转[来]签至宏胜饮料下[自]属公司。
据21世纪经济[高]报道记者此前获[祥]得的资料，20[号]25销售年度，[文]娃哈哈西藏、青[章]海两省经销商调[来]整为与拉萨宏胜[自]销售公司合作，[高]黑龙江、吉林、[祥]辽东、辽西、北[号]京、冀北、冀南[文]、内蒙古、山西[章]、陕西、新疆、[来]甘青宁（甘肃、[自]宁夏）共12个[高]市场经销商调整[祥]为与杭州宏胜销[号]售公司合作。
不论是拉萨宏胜[文]营销有限公司，[章]还是杭州宏胜营[来]销有限公司，背[自]后均由宏胜饮料[高]100%实控。[祥]
而娃哈哈集团的[号]两家主力销售公[文]司浙江娃哈哈食[章]品饮料营销有限[来]公司、杭州娃哈[自]哈宏辉食品饮料[高]有限公司，也在[祥]2024年10[号]月-11月通过[文]股权变更，由宏[章]胜饮料旗下杭州[来]宏宸营销有限公[自]司100%控股[高]。
在研发端，娃哈[祥]哈集团研究中心[号]曾下设食品科学[文]研究院、机电研[章]究院等研究机构[来]。
但21世纪经济[自]报道记者获悉，[高]2024年3月[祥]，娃哈哈机电研[号]究院已解散，此[文]外，娃哈哈集团[章]研究中心总监李[来]言郡已于202[自]4年9月辞职。[高]
在人员架构层面[祥]，娃哈哈集团也[号]有向宏胜饮料战[文]略转移的态势：[章]包括娃哈哈集团[来]人力资源部、财[自]务部、供应部、[高]运输公司、政务[祥]中心、生产中心[号]在内的数十个部[文]门逐步被宏胜饮[章]料的相关人员替[来]换，涵盖公司供[自]应、生产、财务[高]、运输等核心环[祥]节。
从销售、研发、[号]人员架构，到如[文]今的生产，宗馥[章]莉对娃哈哈的内[来]部改革路径逐步[自]显露，而随着改[高]革进入深水区，[祥]所遇阻力势必也[号]将更大。
“宗馥莉试图将个人掌控的宏胜饮料推到台前，重塑娃哈哈的商业版图。在此过程中，她能不能平衡好各方利益诉求，显然是一个巨大的挑战。”有市场人士分析称。
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